2023年以來，出租集團為了圓滿完成國資國企改革轉(zhuǎn)型任務(wù)，緊扣交控集團轉(zhuǎn)型商業(yè)一類發(fā)展目標，深化“聚焦主業(yè)、聚力轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略和“一主三輔”布局，在其它出租企業(yè)“0發(fā)包”的形勢下，破冰發(fā)包車輛10臺，其中9臺為換電車型。同時，第一座西區(qū)換電站已投入運營，第二座換電站正在金山橋緊鑼密鼓的投建。
企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人，核心在干部，關(guān)鍵在抓作風(fēng)、提素能。出租集團以“作風(fēng)提升年”為抓手，緊盯2023年“開門紅”目標任務(wù)，搭建比學(xué)趕超平臺，引導(dǎo)黨員干部提士氣鼓干勁，以作風(fēng)建設(shè)護航高質(zhì)量發(fā)展。一是召開“作風(fēng)提升年”動員部署會，深入貫徹交控集團“作風(fēng)建設(shè)年”總結(jié)暨“作風(fēng)提升年”動員大會精神。二是集中學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟《交控集團“作風(fēng)提升年”活動工作方案》和賈泉涌書記《敢為善為 務(wù)實落實 以“作風(fēng)提升”推動集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話。三是根據(jù)“作風(fēng)提升年”活動樹立的目標、布置的任務(wù)、查擺的問題、提出的要求，全體人員對標對表、查找問題，扎實推進作風(fēng)提升年活動走深走實。四是全體人員根據(jù)交控集團作風(fēng)提升年工作要求認真簽署了《廉政建設(shè)個人承諾書》。
出租集團樹立上下一盤棋思想，壓實履職責(zé)任，傳導(dǎo)業(yè)績目標，抓重點破難題，補短板鍛長板，爭創(chuàng)四個“一流”：強化制度管理，堅定信心爭創(chuàng)一流；強化履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為爭創(chuàng)一流；.強化廉潔意識，標本兼治爭創(chuàng)一流；強化黨建品牌，提升融合爭創(chuàng)一流。迅速掀起干事創(chuàng)業(yè)的新高潮，全力以赴完成2023年各項重點工作目標任務(wù)，奮力開創(chuàng)出租集團爭先進位和高質(zhì)量發(fā)展新局面。
魏關(guān)坪/文 姜明/圖